最火柳铝举行安健环综合管理风险体系建设动员会电压模机用刀片浓缩设备铜件轴类零件
柳铝举行“安健环”综合管理风险体系建设动员会
【铝道】4月12日上午,柳铝在公司420会议室召开 安健环 综合风险管理体系建设启动动员会。公司领导班子、中层管理人员、各分厂(部门)专兼职安全员和体系管理员、分厂班组长以上管理人员及安瑞祺(北京)国际风险管理顾问有限公司(以下简称安瑞祺公司)代表董金霞老师等参加本次会议。公司总经理助理兼安全环保部经理杨友平主持本次会议。
会议首先介绍了集团对安健环风险体系建设的工作要求,并指出,在安瑞祺公司的帮助下,柳铝将结合生产实际,采取了在今年1月份着在探索塑料造粒机技术的新型发展道路时手开展 安健环 体系基础培训工作、制定了详细的安健环推进工作方案等措施,有力地推动了公所以夹持困难司安健环体系建设的步伐。随后,会议宣读了《关于成立 安健环 风险管理体系建设工作领导小组的通知》(柳铝发[2016]15号文件)。
董金霞老是其运营的核心师代表安瑞祺公司作动员会发言。她介绍说, 安健环钻石风险体系 引进国内实施后,涉及到各个行业领域,得到多方认可,并成为很多企业在安全生产管理上优选的管理工具。她结合自身工作经历,向与会者阐述了企业要顺利完成钻石-安健环体系工作,需要企业内部从上至下全员参与、互相配合的观点。她希望柳铝公司狠抓安全生产,杜绝畏难、应付、等靠要等思想,坚定不移地开展安健环体系建设工作。她较后预祝柳铝安健环建设工仙桃作达到预期效果。
公司董事长、总经理、党委书记刘栩对公司 安健环 体系建设工作提出了几点要求:一是与会人员要充分认识 安健环 风险管理体系建设的重要性。 安健环 风险体系建设是贯彻安全发展理念的具体实践,是落实集团、银海铝公司安全环保管理要求,提高公司安全生产管理水平的重要措施,也是公司实现打造 铝板带生产专家 、提升管理水平的重要手段。二是开展安健环体系建设要讲究方法和方式。在工作推进过程中,要有计划,要接地气;同时,大家要及时总结经验,提炼出工作方法和思路,运用到其他体系建设工作当中,提高公司整体管理水平。三是要务实创新,勇于实践,持续改进安健环体系建设水平。近年来,公司在体制创新、机制创新、产品创新等方面进行不懈地摸索和实践,从去年实现 安标化 二级达标创建、产品订单量从少提高成品率到多、客户队伍在不断壮大等成果都证明了公司必须结合自身特点,走创新发展之路。四是要坚定信心,力争在今年达成安健相机环体系 三钻 水平的目标。要以深入落实 安全生产标准化 和铰刀 安健环体系 建设为重要抓手,做细安全生产、设备安全、人员安全等工作,围绕2016年底达成安健环体系 三钻 水平的目标,狠抓各项安健环工作,为公司实现生产经营目标助力。五是要以学习培训为重要抓手,通过开展多种形式的 安健环 体系知识培训,提高全员对体系建设重要性、必要性的认识,先培训后再推进,为顺利推进体系建设筑牢基础水辊,力争把体系建设做细、做实,深入人心。
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